据CHR可锐职业顾问调研中心的数据显示，在跳槽后，拿到高薪，但实际与自己能力并不相匹配的人的结果是48%的人降薪，36%的人辞职，还有16%的人是苦苦维持，陷入水深火热。
如果不小心拿到了烫手高薪怎么办？丢了吗，不论是从市场的专业角度，还是从口碑角度这都是不可取的，那这拿也拿不得，丢又不能丢，这种情况该如何解决呢？

ＣＨＲ可锐职业顾问案例：
SILOM学的是市场营销，本科毕业后，进入一家化妆品销售公司。当时公司刚进驻北京，由于他善于与人沟通，协调能力、业务能力很强，所以很快他就从普通业务员变为业务精英，一年后成为化妆品销售经理。虽然他没有多少管理经验，但在这个已业绩说话的公司中，业绩就代表着地位。
经过一段时间的市场开发，业绩一直没有太大的突破，反而会偶尔下降，老板偶尔会因为这个而点名批评，SLIOM忍不住想这个时市场是我一点点打下的，现在市场是保持稳定的正常现象，怎么能怪我呢？越想越觉得遇人不淑。
这是公司的竞争对手竟然邀他加盟，承诺给他经理职位，而且薪水更是番了一番。这让SLIOM受宠若惊，觉得千里马终为人所识，他迅速词调工作加入了该公司。可是两个月后的他的情况让他从天堂掉到了地狱，两个月中，他一直利用手中原有的老客户来体现自己的能力，可是等到老客户挖掘完毕，他的新客户的不到开发，资源面临枯竭，没有客户意味着没有业务，他感觉到他的高薪就像沉重的包袱压着他，感觉老板看他的眼光也变了，从原有的欣赏转为了不屑。这让他痛苦不已，他的总经理位置也做的是心惊胆战。他想到跳槽，但目前情况下跳槽胜算不大，不知该如何是好的他，向可锐职业顾问寻求帮助。

CHR可锐职业顾问分析与建议：

烫手高薪不好拿
     一些企业为了获得竞争对手的资源，而花高价把掌握竞争对手资源的人挖过来，相当于高价买断该公司的核心资源，一旦买断完成之后，该人就算是废人，需要进“废品回收站”，一个要进“废品回收站”的人日子怎么能好过呢？
SLIOM就是这样的典型的代表，他掌握着原有公司的客户资源，竞争对手将他挖过去之后，将他的原有资源榨光，而且对于SLIOM来说，他自身的能力并没有达到能胜任总经理的水平。一个企业是不可能花高工资来养一个与薪资职位能力并不相符的人，如此下去，降低薪水或解雇是早晚的事。

烫手高薪不要放
那么拿了烫手高薪该怎么办呢，就此放下吗？可锐职业顾问专家根据长期的对私人职业发展，与行业市场的了解，这样的高薪拿了就不要放手，如果就此放弃回归市场，重新进行选择对他们来说是不利的，招聘企业会对你产生怀疑，找到高薪职位机会渺茫，甚至可能连工作都不容易找。
因此，可锐专家告诉SLIOM拿了烫手高薪就不要放，也没有机会放，是没有回头路可走的，要硬着头走下去，将烫手泡沫转化为气球。

达芬奇密码解救烫手高薪
解救烫手高薪就是要在被解雇之前达到目前岗位所要求的能力，使自身的竞争力与岗位相匹配，把自己从一个化妆品部门销售经理迅速成长为总的销售经理。利用达芬奇密码中的智慧与悬念打造成有实力的销售经理，而非一副空皮囊。
针对SILOM现在的情况，可锐专家做了大量的细致的调查工作，帮助其了解所在岗位所必备的技能，了解企业的发展趋势，企业市场的开拓方向，产品的受众人群分析等等，使其以最快的速度掌握作为销售经理所应该知道的事情。
其次，SILOM虽然在以前的公司做过化妆品销售经理，但销售是其工作的重点，管理只是一个辅助，所以其管理能力有限。可锐专家为了使其能够在最快的时间内不被淘汰，专家对其进行了管理知识的快速培训，并且建议其报了某名校的MBA管理课程，为自己充电。
再次，利用销售优势，为自己赢得时间。作为做销售出生，SILOM在销售方面的经验还是非常足的，所以可锐专家建议其利用这方面优势保持新客户的挖掘，让公司知道你还有可以利用的地方，为自己其他方面的充电应当时间。
经过可锐专家长期跟踪以及一对一的指导服务，SILOM目前已经重新找回了自信，经理的位置也稳定了许多，根据职业顾问专家对他的帮助规划，他可以向着更高的目标前进。

CHR可锐职业顾问事业集团总裁卞秉彬先生认为：
高职高薪是现代职业人追求的目标，也是其价值的体现。但当价格与价值不相对称，价格与市场脱轨时，就要立即注意反省自己拿到的是烫手高薪，并要寻求积极有效的方式去解决。

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