[摘要]李彦宏称，百度账上还有500亿元，打算3年内对糯米业务追加投资200亿元。

腾讯科技讯（乐天）6月30日消息，百度糯米今日正式发布“会员+”O2O生态战略，百度董事长兼CEO李彦宏在会上表示，百度账上还有500亿元，打算3年内对糯米业务追加投资200亿元。

李彦宏表示，移动时代，百度正通过技术产品和生态布局实现索引真实世界，连接人和服务。百度糯米作为连接本地生活服务的重要平台，百度希望进一步扩展糯米用户，完善商户生态建设。

百度副总裁、百度糯米总经理曾良表示，区别于传统团购平台用户忠诚度低、损伤消费者体验、恶性竞争三大硬伤，百度糯米“会员+”机制具备为商家带客户、为消费者升级体验，与商家共建良性生态三大优势。

“会员+”战略体现在产品端有两大特点：

第一，在百度糯米客户端首页设置精选品牌专区, 帮助商户搭建自我营销平台。精选品牌专区不是简单的团单展示，而是对接商户CRM管理系统，给用户管理和产品开发提供更高的自由度。

基于“会员+”系统，百度称，将联合商户，开发出种类丰富的店铺页聚合、储值卡、到店付和百糯连等方式，打通百度糯米会员体系与商户CRM管理系统，利用大数据和用户行为数据为商家管理和营销提供精准决策依据，不断提高客户留存率和消费频次。

第二，建立百度糯米VIP机制，用户在消费累积达到一定金额后，自动成为VIP会员，可在精选品牌专区享受折上再减，为商家多入口、多场景导流新用户，并提升糯米平台整体的用户粘性。

百度称，对商家而言，传统团购模式下，用户主要是价格敏感型消费，对商家的忠诚度非常低，久而久之，商家离用户越来越远。同时，由于商家在团购用户上获得的利润更薄，他们往往倾向于在服务中歧视团购用户，使团购用户的消费体验受损。在生态关系上，传统的团购模式已陷入低价竞争的恶性循环，商家和平台互相羁绊、争利博弈，平台进入补贴怪圈。

百度糯米宣称，将通过“会员+“机制与商户共享客户信息，帮助商户建立自己的线上会员体系，培养忠实用户。商户在这一友好模式的激励下，将通过自身力量主动推广“会员+”，实现商家与平台互惠共赢的局面。

据悉，百度糯米今年已经在餐饮和电影两个重点品类，逐步试水“会员+”战略，推出储值卡和优质院线联名会员卡。

“我昨天看了一下，百度账上还有500多亿元现金，我们先拿200亿，把糯米做好。”百度董事长兼CEO李彦宏在百度糯米O2O媒体沟通会上作出承诺，宣示百度“会员+”O2O生态战略正式发布。

　　“百度糯米是百度最重要的一部分，是百度需要着力发展的业务。”李彦宏强调，百度可以非常好地使用手机百度、百度地图承载这个服务。

　　“移动时代的到来，尤其是O2O市场的发展，让我们意识到，百度不仅仅能够连接人和信息，也能够连接人和服务。”李彦宏以搜索影院为例对比了信息和服务之间的区别。过去搜索的都是周边的影院信息，但是在线选座及选购电影票，却是将来服务可以来完成的。

　　从连接人和信息到连接人和服务是一个比较大的转型，正如李彦宏所说，“百度是一个习惯于做转型的公司”。过去两年，百度从PC互联网搜索到移动互联网搜索的转型中，交出了“收入50%以上来自移动端”的成绩单，尽管转型的成本高昂，但李彦宏以“运营利润率两年下降30个点”的气魄，表明了转型的决心。

　　李彦宏直言，百度糯米所处的市场并不是一个新市场，但是今天的O2O却是一个没有技术含量的市场，“所有的行业要去做的话的都说我砸钱，我发红包，非常的同质化。”他提出百度糯米将采取不一样的做法，它能够利用百度手机搜索、外卖等百度资源，利用语音识别、图像识别、自然语言理解人工智能、理解大数据。“所以我们有决心，有技术，有资金”。发布会上，李彦宏多次强调服务的重要性，在他看来，“服务比信息更有价值”。